Marino Sabijan, MD先做好一个工作流诊所掌握决策权
评估 → 实施 → 构建
评估。实施。构建。
只有证据支持时，工作范围才会扩大。
01评估诊所 AI 与工作流评估一周内，明确该解决什么。
我们审视一到两个患者或员工工作流，找出运营流失点，并排出最值得行动的三项机会。
一周 · 欧洲与巴尔干地区 EUR 1,500 · 阿联酋 AED 6,00090 分钟团队研讨会现状工作流图决策文件与路线图
02实施诊所 Continuity 冲刺项目用 30 天上线一个随访工作流。
我们配置患者与员工体验，与您的团队共同上线，并以运营和商业成果复盘收尾。
30 天 · 一个工作流 · 固定范围以诊所品牌呈现的 Companion员工审核队列上线复盘与交接
03构建定制诊所软件只在工作流确有需要时构建。
对于现成软件无法解决的工作流，我们围绕诊所设计患者应用、员工工具、AI 工作流、系统集成和报告。
付费需求梳理 · 固定实施范围患者与员工软件AI 工作流与系统集成多院区与白标系统
工作方法
每次交接都清清楚楚。
诊断工作流、负担、流失、负责人和结果
设计服务、界面、数据边界和审批
交付配置或开发、测试、上线和培训
衡量上线复盘、交接和清晰的下一步决定
运营边界
AI 准备，诊所决策。
具有临床意义、面向患者的决定，始终由诊所授权团队负责。
免费开始
带来一个诊所工作流。
时间与 Marino 沟通 20 分钟
费用免费
结果清晰的下一步——或坦诚地说不合适