Susulan pesakit · model senario
Modelkan potensi. Buktikannya.
Empat input. Satu senario yang telus.
Gantikan setiap nilai contoh dengan data klinik anda sendiri. Model dikemas kini dalam pelayar anda, tidak menghantar sebarang nombor yang dimasukkan dan membolehkan anda mengawal andaian kadar kejayaan tempahan semula.
Gunakan bilangan janji temu dalam aliran kerja yang ingin dimodelkan, bukan jumlah keseluruhan aktiviti klinik kecuali aliran itu merangkumi semuanya.
Gunakan data penjadualan anda sendiri dan definisi klinik bagi lawatan yang terlepas. Asingkan pembatalan lewat jika pasukan anda mengukurnya secara berbeza.
Pilih satu definisi nilai yang konsisten, seperti hasil lawatan yang diiktiraf. Jangan campurkan hasil, margin dan nilai sepanjang hayat pesakit dalam senario yang sama.
Ini hipotesis yang anda tentukan, bukan penanda aras. Garis dasar dan projek rintis yang diukur perlu menggantikannya dengan bilangan sebenar janji temu yang berjaya ditempah semula hasil aliran kerja tersebut.
Formula senario
lawatan terjadual × kadar ketidakhadiran × purata nilai lawatan × andaian kadar tempahan semula berjayaSenario ini hanya untuk ilustrasi. Kalkulator mendarab empat input yang anda tentukan. Ia tidak mengambil kira pesakit yang tidak kembali, nilai lawatan berulang, kos kakitangan, kapasiti tersedia, kos pelaksanaan, cukai atau hasil klinikal, dan tidak meramalkan prestasi SeuSive. Gunakan garis dasar klinik dan projek rintis yang diukur untuk menentukan hasil sebenar.
Hentikan kebocoran. Bina sistemnya.
Ketidakhadiran, pesakit yang tidak kembali dan peluang tempahan semula yang terlepas ialah masalah operasi yang berbeza. Gunakan satu definisi pada satu masa supaya senario kekal jelas dan tidak mengira nilai yang sama dua kali.
Ketidakhadiran & pembatalan lewat
Slot janji temu yang kosong mempunyai kos peluang, tetapi nilainya bergantung pada jadual, bidang kepakaran, dasar pembatalan dan keupayaan klinik mengisi semula slot tersebut. Mulakan dengan data tempahan anda sendiri, bukan penanda aras umum.
Pesakit yang terlepas pandang
Sesetengah pesakit menyelesaikan lawatan atau program tetapi tidak pernah menjadualkan langkah seterusnya yang sesuai. Kendalikan keadaan ini dalam aliran kerja yang berasingan daripada ketidakhadiran supaya model tidak mengira peluang yang sama dua kali.
Tempahan semula yang terlepas
Janji temu seterusnya yang sesuai dari sudut klinikal mungkin telah dibincangkan tetapi tidak pernah dimasukkan ke dalam kalendar. Ukur kekerapan perkara ini berlaku sebelum menentukan nilai aliran tempahan semula.
Daripada senario perancangan kepada hasil yang diukur.
01Tentukan garis dasar
Pilih aliran kerja dan tempoh pengukuran. Rekodkan lawatan terjadual, lawatan yang terlepas, kes yang layak untuk tempahan semula, lawatan susulan yang selesai dan definisi nilai yang akan digunakan oleh klinik anda.
02Jalankan satu aliran kerja dengan skop yang jelas
Mulakan satu aliran susulan atau tempahan semula yang diluluskan klinik. Kekalkan kumpulan pesakit, kakitangan yang bertanggungjawab, tempoh dan definisi kejayaan supaya perubahan dapat dinilai dengan tepat.
03Gantikan andaian dengan bukti sebenar
Bandingkan tempoh projek rintis dengan garis dasar. Laporkan balasan sebenar, kerja semakan, janji temu yang berjaya ditempah semula, usaha kakitangan dan batasan — bukan membentangkan senario kalkulator sebagai hasil sebenar.
Senario, bukan jaminan
Kalkulator ini tidak mendakwa jumlah hasil yang boleh diperoleh semula melalui SeuSive. Ia menukar andaian kadar perolehan semula yang anda pilih menjadi senario kewangan. Garis dasar klinik dan projek rintis dengan pengukuran menggantikan andaian itu dengan balasan sebenar, janji temu yang berjaya ditempah semula, usaha kakitangan dan hasil yang diiktiraf mengikut definisi klinik anda sendiri.
Gantikan anggaran dengan bukti.
Tetapkan skop satu aliran susulan atau tempahan semula, rekodkan garis dasar dan ukur perkara yang benar-benar berubah. Laporan hasil perlu merangkumi tindakan yang selesai, kerja kakitangan, nilai komersial dan batasan dapatan.